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中日友好医院援鄂医疗队分享抗疫经验:完成三

央视网消息:5月9日,国务院联防联控机制就中日友好病院援鄂环境举行新闻宣布会。中日友好病院援鄂医疗队副队长、外科重症医学科副主任段军分享抗疫履历。

援鄂医疗队副队长、外科重症医学科副主任段军。央视网记者刘亮/摄

段军表示,为了应对严酷的疫情防控形势,主要做了三大年夜方面的优化。第一大年夜方面的优化是,改造情况和设备。使用有限的前提,比如使用排风扇、塑封枪,自己改造病房,在24小时之内就将一个通俗病房改造成了能够收治呼吸道熏染病的隔离病房,基础建成了“三区两通道”具备能够收治呼吸道熏染病患者的基础前提的事情情况。在开科24小时之内,继续收治了50位患者。患者收满今后,就碰到一个新问题,由于病人有重症的,也有急危重症的,呈现设备、耗材缺乏。当病院得知这个消息的时刻,连夜从北京大年夜后方运来了两车24件重型生命支持的“武器”,包括大年夜家熟知的呼吸机、监护仪、ECMO等等。有了这些“武器”今后,我们对付低落病亡率、前进治愈率,有了很大年夜的底气。

我们病院有一套设备,我们称为移动式三级防护设备,起到很大年夜的感化。大年夜家知道,在重症病房里有这样一句话,叫做无监测不治疗。也便是说,我们要给这些重症病人持续有效的监测,然则在隔离病房,当我们穿上防护服、戴上护目镜,无意偶尔候会呈现“耳不聪、目不明”,这时刻的监测显得尤为紧张。我们所执行的移动式三级监护,第一级指的是可视化报警系统,第二级指的是可移动中央监护站,第三级指的是自动预警系统。有了这样的体系,我们就能够第一光阴发明哪些重症病人发生了病情变更,然后给予及时有效的处置惩罚和干预。

段军指出,第二大年夜方面的优化是优化我们的职员和布局。来武汉的这些医务职员中,有ICU的,有呼吸与危重症医学科的,有内科、外科、急诊科等相关科室的,我们把所有医生分为三个梯队,由重症医生和呼吸危重症医生来治理危重症病人,这是第一梯队。通俗重症病人,由内科、外科、急诊科和中医科室的大年夜夫进行治理。临床上其他的包括和谐保障的事情,由查验、放射等后勤科室,以及一些医工、医务的行政科室来治理。尤其值得一提的是,我们之前对重症医学科和呼吸危重症医学科有一套完备的教授教化培训的体系,而我们用的呼吸机、ECMO、床旁超声早便是我们日常行径的老例事情。

着末一个大年夜方面的优化是规范和流程。我们在病院拟订了很多不合的轨制和流程,包括首诊认真制,包括交接班轨制和主诊医生认真制。对有创的和风险极高的环境,我们会根据临床环境,加以改善和优化,让操作者更少被感染的可能性。

在我们设备到位、流程优化的根基上,有序开展临床救治事情。截至4月7日我们撤离武汉的时刻,统共收治重症患者100名,有效地给这些病人上了有创、无创呼吸机的支持40例次,做了五个气管切开术,上了4个ECMO,此中有1例是主动脉球囊反搏联合ECMO双重轮回支持下的冠脉支架植入术。

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